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吉林大學(xué)打造引才、育才、留才的吉大“樣本”

時(shí)間:2019-01-15 12:01:00 來(lái)源:吉林大學(xué)

高考早知道

  人才是第一資源。從國(guó)家到地方再到各單位無(wú)不努力培育、引進(jìn)、留住優(yōu)秀人才。作為我國(guó)辦學(xué)規(guī)模最大的高校,吉林大學(xué)通過(guò)深化人才評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)人才活力,打造出育才、引才、留才的吉大“樣本”。

  一組令人驕傲的數(shù)字

  2018年,吉林大學(xué)新增各類高層次人才51人。其中,院士1人、“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”入選專家8人、國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”入選專家13人、國(guó)家杰出青年基金獲得者3人、國(guó)家優(yōu)秀青年基金獲得者6人……

  大學(xué)之大,不在于大樓,而在于大師,人才從來(lái)都是事業(yè)發(fā)展的核心資源。近年來(lái),吉林大學(xué)堅(jiān)持以增強(qiáng)人才活力為核心,以深化人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革為著力點(diǎn),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),培養(yǎng)造就出了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高層次人才隊(duì)伍。這為學(xué)校的“雙一流”建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  打破藩籬,人才隊(duì)伍不斷壯大

  “無(wú)墨噴水打印成果再次登上國(guó)際頂級(jí)雜志,又在世界上引起一陣熱潮。這事兒真牛,這人更牛!”臨近寒假,走進(jìn)吉林大學(xué)化學(xué)學(xué)院,學(xué)生們對(duì)此依舊稱贊不已。

  學(xué)生們口中的“牛人”,就是無(wú)墨噴水打印科研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張曉安。2010年,吉林大學(xué)的一道“求賢令”讓這位小有成就的科學(xué)家回到了母校。問(wèn)及原因,他坦率地說(shuō):“選擇吉大是被誠(chéng)意打動(dòng)。校長(zhǎng)多次與我溝通,承諾到校后可以馬上投入工作,科研經(jīng)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)所需一切設(shè)備,全部由學(xué)校負(fù)擔(dān)。”

  張曉安的成功,歸結(jié)于吉林大學(xué)打破制度藩籬,推出的一系列人才新政,把重錘敲在了人才制度改革上。

  近年來(lái),學(xué)校修訂了《吉林大學(xué)人才引進(jìn)辦法》,實(shí)行預(yù)聘—長(zhǎng)聘制度,優(yōu)化制度環(huán)境和引人機(jī)制,做強(qiáng)引進(jìn)人才增量。學(xué)校的人才引進(jìn)制度與國(guó)際接軌,多部門聯(lián)動(dòng)切實(shí)推動(dòng)“放管服”,確立中層單位人才工作主體地位,推行“一院一策”,將人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定下放給相關(guān)學(xué)科。這大大提升了人才制度的彈性,增強(qiáng)了用人活力。

  在人才評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),學(xué)校突顯多元化評(píng)價(jià),杜絕“唯帽子論”“唯論文論”等問(wèn)題。近年來(lái),學(xué)校優(yōu)化高層次人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定了《吉林大學(xué)高層次人才考核實(shí)施辦法》,突出中層單位用人主體地位,建立由中層單位黨政聯(lián)席會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、校外同行專家共同組成的綜合評(píng)價(jià)、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)的多元評(píng)價(jià)體系;建立了督導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制和評(píng)估考核意見(jiàn)反饋機(jī)制,讓高層次人才評(píng)估考核工作更加規(guī)范、更加合理、更有成效。

  放活人才管理、優(yōu)化人才考核機(jī)制,吉林大學(xué)在打造“精細(xì)化”服務(wù)體系等方面實(shí)現(xiàn)了突破。近年來(lái),學(xué)校已先后引進(jìn)了張曉安、高峰、賴良學(xué)等多名高層次人才,學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)不斷增強(qiáng),高層次人才紛紛前來(lái)任教。因?yàn)榇髱煹膩?lái)到,學(xué)校的教學(xué)和科研也凸顯出活力和水平。

  搭建平臺(tái),人才質(zhì)量不斷提升

  “外在輸血”的同時(shí),“內(nèi)部造血”更是相得益彰。

  37歲的吉林大學(xué)電子學(xué)院教授白雪去年成為了國(guó)家優(yōu)秀青年基金獲得者,她告訴中國(guó)吉林網(wǎng)說(shuō):“我們學(xué)院有一個(gè)“金種子”計(jì)劃,就是把有潛質(zhì)的年輕老師送到國(guó)外去深造和學(xué)習(xí)。我先后在葡萄牙和澳大利亞工作了5年。在這期間,我在科研上能力得到了非常大的提高,如果沒(méi)有這樣的一個(gè)計(jì)劃,我也沒(méi)有取得今天這樣成績(jī)的可能性?!?/span>

  2014年起,吉林大學(xué)電子學(xué)院先后選派了五批“金種子”到國(guó)外知名大學(xué)開(kāi)展合作研究,借助國(guó)際學(xué)術(shù)高地提升“金種子”們的學(xué)術(shù)水平,然后返回吉大,成為學(xué)院發(fā)展的重要后備人才。目前,這些“金種子”中已經(jīng)誕生出四位國(guó)家優(yōu)秀青年基金獲得者。吉大電子學(xué)院院長(zhǎng)盧革宇說(shuō)“我們實(shí)施金種子計(jì)劃實(shí)際是創(chuàng)造了內(nèi)部培養(yǎng)人才的一種范式。雖然在短期內(nèi),我們會(huì)犧牲一下學(xué)院的利益,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,為他們創(chuàng)造更好的科研條件,形成更好的科研能力,最后成為吉林大學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀后備人才。”

  電子學(xué)院的金種子計(jì)劃是整個(gè)吉大儲(chǔ)備人才“培英工程”的前身。近年來(lái),吉林大學(xué)扭轉(zhuǎn)了不科學(xué)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。不唯論文、不唯帽子、不唯職稱、不唯學(xué)歷、不唯獎(jiǎng)項(xiàng),不斷優(yōu)化培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才的制度環(huán)境,推行“一院一策”,給予學(xué)科充分的自主權(quán)。吉林大學(xué)化學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)孫俊奇說(shuō):“對(duì)于特殊人才引進(jìn),實(shí)行一事一議。只要是我們認(rèn)為他的研究方向很重要,而且有挑戰(zhàn)性,還努力去工作,我們都會(huì)給予特別大的支持,提供一個(gè)非常寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境,哪怕他沒(méi)有成功,容忍失敗?!?/span>

  抓好軟環(huán)境,讓人才進(jìn)得來(lái)留得住

  “吉林,既沒(méi)有北上廣深的繁華富庶,也沒(méi)有海外的優(yōu)越條件。能留下來(lái)的都是想干事業(yè)的!”吉林大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)蔡立東說(shuō),要為人才營(yíng)造一種互幫互助、共同進(jìn)步的軟環(huán)境,讓人才樂(lè)在其中,做到“進(jìn)得來(lái)、留得住”。

  吉林大學(xué)法學(xué)院教授房紹坤2017年來(lái)到吉林大學(xué)。當(dāng)時(shí)他的親人都在廣東和香港,南方的大學(xué)也向他伸出了橄欖枝??伤€是決定前往吉林大學(xué)任教?!拔易羁粗氐氖沁@里的學(xué)術(shù)氛圍,這里是干事業(yè)的地方!”他樸實(shí)地說(shuō)。去年一年,房紹坤在中國(guó)頂級(jí)社科雜志上發(fā)表論文8篇,學(xué)術(shù)上十分高產(chǎn)。

  像房紹坤這樣因?yàn)榄h(huán)境選擇留在吉林大學(xué)的人才還有很多。吉林大學(xué)電子學(xué)院教授張宇曾在香港城市大學(xué)從事納米光電子學(xué)研究工作,獲得過(guò)“香江學(xué)者獎(jiǎng)”。雖然很多高校想挖他,但他還是選擇留在了吉大電子學(xué)院。對(duì)此他總說(shuō),吉大尊重人才,為人才提供了干事業(yè)的一切便利條件,他的事業(yè)就在這里。

  營(yíng)造人才干事業(yè)的良好氛圍,加強(qiáng)人才軟環(huán)境建設(shè),吉林大學(xué)近年來(lái)下足了功夫。2017年,領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)7次會(huì)議,審議通過(guò)119項(xiàng)議題。學(xué)校印發(fā)《吉林大學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系人才制度》,通過(guò)“書記面對(duì)面”“校長(zhǎng)有約”“人才工作交流會(huì)”等平臺(tái),與專家人才密切溝通聯(lián)系。這些舉措的目的就是加強(qiáng)與人才的溝通效果,做到人才在吉大干得痛快、干得出色。

  吉林大學(xué)還十分注重人才思想文化建設(shè)。近年來(lái),學(xué)校制定了《吉林大學(xué)海外引進(jìn)人才專題培訓(xùn)實(shí)施方案》,組織29名海歸博士赴井岡山開(kāi)展專題培訓(xùn),其中5人在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)提交入黨申請(qǐng)書。吉林大學(xué)還組織引進(jìn)人才學(xué)習(xí)黃大年同志先進(jìn)事跡,讓人才感悟吉大精神,樹(shù)立理想信念。

  學(xué)校還構(gòu)建完善的高層次人才服務(wù)體系。通過(guò)服務(wù)政策“組合拳”切實(shí)解決高層次人才來(lái)校工作的后顧之憂。通過(guò)制定《吉林大學(xué)高層次人才公寓管理辦法(試行)》,學(xué)校完善了人才住房保障體系,規(guī)范了人才住房管理,改善了高層次人才居住環(huán)境;學(xué)校還開(kāi)通了高層次人才子女入學(xué)、配偶安置和優(yōu)先就醫(yī)等服務(wù)保障“綠色通道”。

  目前,吉林大學(xué)已擁有國(guó)家級(jí)高層次人才312人次。其中兩院院士10人,哲學(xué)社會(huì)學(xué)資深教授7人,長(zhǎng)江學(xué)者59人,“萬(wàn)人計(jì)劃”入選專家29人,國(guó)家杰出青年基金獲得者34人,國(guó)家優(yōu)秀青年基金獲得者31人。